Referenzen
SCHUFA Holding AG
Mit der Implementierung eines Intranets im Jahre 2008 schaffte die SCHUFA Holding AG einen neuen internen Kommunikations-Kanal, der als zentrale Stelle für Wissen und interne Informationen dienen soll. aexea begleitete das Unternehmen in allen Phasen der Implementierung und der Einführung.
Durch das Intranet soll der Mitarbeiter relevante Informationen schneller finden, eine globale Sicht auf das Unternehmen bekommen und Wissen über das Unternehmen aufbauen.
Richtige, aktuelle, auffindbare und bereichsübergreifende Inhalte erfordern unkomplizierte Redaktionsprozesse und ein autarkes Redaktionsmodell. Mit einem neuen Sprachrohr werden neue Zuständigkeiten notwendig. Redaktionsrichtlinien und Rollenprofile unterstützen die Verantwortlichen bei der hochwertigen Content-Erstellung.
Aus der Zieldefinition leiteten wir konkrete Maßnahmen für unsere Zusammenarbeit ab:
Durch die Einzelmaßnahmen – begleitet von einer ganzheitlich strategischen Beratung seitens aexea – wirkt die Qualität auch jetzt noch nachhaltig und die Pflege wird eigenständig und erfolgreich durchgeführt.
Durch das Intranet soll der Mitarbeiter relevante Informationen schneller finden, eine globale Sicht auf das Unternehmen bekommen und Wissen über das Unternehmen aufbauen.
Richtige, aktuelle, auffindbare und bereichsübergreifende Inhalte erfordern unkomplizierte Redaktionsprozesse und ein autarkes Redaktionsmodell. Mit einem neuen Sprachrohr werden neue Zuständigkeiten notwendig. Redaktionsrichtlinien und Rollenprofile unterstützen die Verantwortlichen bei der hochwertigen Content-Erstellung.
Aus der Zieldefinition leiteten wir konkrete Maßnahmen für unsere Zusammenarbeit ab:
- Definition einer Redaktionsorganisation – Wie stellt sich die Redaktion auf? Welche Prozesse sind notwendig?
- Schulung der zukünftigen Redakteure und anschließendes Coaching vor Ort – Wie schreibt man für das Intranet?
- Definition von Anforderungen an die interne Suche – Wie sucht ein Intranet-Nutzer? Welche Funktionen muss die Suche erfüllen?
- Unterstützung bei der Einführungskommunikation – Was sollte wann und wie an wen kommuniziert werden?
